مرحبا بكم العميل!

العضوية

التابير

مساعدة

التابير
جيانغسو جينهو هوا شنج قياس الصك ، المحدودة .
صمصنع مخصص

المنتجات الرئيسية:

ybzhanصأخبار

جيانغسو جينهو هوا شنج قياس الصك ، المحدودة .

  • البريد الإلكتروني

    549001739@qq.com

  • الهاتف

    13301403246

  • العنوان

    بناء 4 ، جينهو بلازا ، حديقة صناعية ، جينهو مقاطعة جيانغسو

ساتصل الآن
" ثلاثة أقل من ستة أكثر " في إدارة المشاريع
التاريخ:2022-07-15اقرأ:4

" ثلاثة أقل من ستة أكثر " من " ثلاثة أقل من ستة أكثر

كل قائد فرقة قد يكون لها نهج مختلف في إدارة الأعمال . و كل قائد فريق إدارة الفهم والفهم ، وسوف تجلب أيضا تأثير مختلف على الفريق . أدناه " ثلاثة أقل من ستة أكثر " القانون الإداري يساعد الجميع .


01
ثلاثة أقل
01
أقل انتقادا

" الناس ليسوا حكماء ، الذين يمكن أن يكون من دون خطأ ؟ المرؤوسين الذين يخطئون في عملهم ، والمديرين ينبغي أن تساعدهم على تحليل المشاكل ، وتحديد الأسباب ، وتقديم المشورة . يجب أن تعطي الأولوية للمساعدة ، النقد هو مساعدة ، تعليم المرؤوسين على تصحيح الخطأ .


لأن الكثير من الانتقادات يمكن أن تقلل من الحماس من المرؤوسين ، حتى أن المرؤوسين لن يجرؤ على مواجهة الأخطاء ، التهرب من المسؤولية .


02
أقل توبيخ

لا توبيخ المرؤوسين الذين لديهم مشاكل في عملهم . الناس يجب أن تواجه ، والنقد ليس مسألة مجد ، * حل جيد في القطاع الخاص ، وإلا فإنه من السهل جدا أن تجعل المرؤوسين إلى النفور والعكس .


المرؤوسين ، يجب أن تكون صارمة ، واضحة المكافآت والعقوبات ، يجب التعامل معها بشكل صحيح ، الثواب والعقاب المعتدل .


03
اختيار أقل

في الوقت الحاضر ، في بعض الأماكن ، في كل عام ، مهرجان ، عيد ميلاد ، هناك الطقوس التقليدية إلى المعلم . بعض الناس حتى أجبر على طلب الهدايا إذا كان غير مقصود ، العثور على خطأ ، هذه العادات يجب أن تكون مكسورة .


وبصفة عامة ، المرؤوسين لا يحصلون على دخل مرتفع ، ولكن أيضا عبء الأسرة والحياة ، والمديرين لا يمكن أن يكون بسبب المصالح الخاصة بهم ، مما تسبب في ضغوط الحياة والعمل ، وهذه الإجراءات تتعارض مع الإدارة الإنسانية وروح الفريق .

02
أكثر من ستة
01
الكثير من الثناء


الثناء هو الثناء في الأماكن العامة .


المرؤوسين الذين يلتزمون الانضباط ، والعين هو على قيد الحياة ، والعمل الدؤوب ، بغض النظر عن المكاسب والخسائر ، والعمل الدؤوب ، والعمل الجاد من أجل تحسين المهارات المهنية والثقافة يجب أن يكون اسمه واشاد ، وأكد ، قدوة لهم في التعلم المتبادل والمنافسة في النمو .

02
المزيد من التشجيع


مديري جيدة يجب أن تعرف كيفية وضع أهداف مختلفة والضغط على مستويات مختلفة من المرؤوسين . لأن الضغط سوف يكون الدافع . ولكن الضغط وحده لا يعمل ، ولكن أيضا المزيد من التشجيع .


المرؤوسين في العمل ، حتما سوف تواجه صعوبات و نكسات ، في هذا الوقت ، والمديرين يجب أن تعطي لهم المزيد من الدعم والتشجيع لمساعدتهم على تعلم الدروس في العمل ، واقعية ومبتكرة ، وتحقيق النتائج .

03
الكثير من الرعاية


إدارة أنسنة يمكن إغلاق المسافة بين المديرين والمرؤوسين ، وبناء بيئة عمل جيدة ، وتحسين كفاءة العمل في الفريق .


عندما تواجه مشاكل المرؤوسين التي تؤثر على عملهم ، والمديرين لا يمكن إلقاء اللوم على عمياء ، ولكن ينبغي أن تبدأ في تقديم المساعدة العملية لمساعدتهم على حل الصعوبات ، مكرسة للعمل . فريق الرعاية هو فريق متماسك .

04
تحمل أكثر


ويرأس كل إدارة أحد الوالدين .


عندما يكون المرؤوسين يشكون من قبل العملاء بسبب أخطاء في العمل ، يجب أن تأتي أولا إلى حل المشكلة ، في محاولة للحد من الخسائر إلى أدنى مستوى ، ثم العودة إلى المنزل أغلق الباب انتقاد المرؤوسين التعليم لمساعدتهم على فهم كيفية التعامل مع المشاكل بشكل صحيح .

05
حفر متعددة


العثور على نقاط الوميض المرؤوسين ، وزيادة الثقة بالنفس والتغلب على الشعور بالنقص .


الثقة بالنفس هي أساس النجاح ، كل شخص له مزاياه وعيوبه ، إذا كان يمكن استكشاف مزايا كل مرؤوسيه ، وترتيبها في * * * * * * * * * * * * * * وظيفة مناسبة ، يجب أن تكون قادرة على تعبئة حماسهم إلى أقصى حد ، من أجل تحقيق نتائج عمل جيدة .

06
العديد من الفرص


على مرؤوسيه الذين لديهم القدرة على العمل بشكل جيد ، يجب أن نقدم له مرحلة عرض مواهبه ، وخلق مساحة للنمو .


ومع ذلك ، في حين أن الفرص المتاحة أمام قدرة المرؤوسين ، يجب أن تأخذ في الاعتبار ضعف قدرة المرؤوسين ، لا تعطي لهم الكثير من الضغط النفسي ، وإلا سوف يكون لها تأثير سيء . في الواقع ، التشجيع المناسب والثناء ، في كثير من الأحيان يمكن أن تجعل إدارة الفندق العمل مرتين مع نصف الجهد .